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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
【铜】铜：五一假期期间，LME铜价回落明显。主要受国内拖累需求、预期加息50个基点和境外市场基金多头离场的影响。国际铜研究小组表示预计今年铜过剩14.2万吨，因为供应不断增加。LME库存持续增加，目前为15.6万吨，现货水。随着国内得到有效控制，生产逐步恢复，国内铜需求未来也有望恢复正常。短期铜价仍可能继续承受压力，建议关注国内、现货需求状况、铜下游开工、库存等状况。【锌】锌：假期期间，LME锌回落明显，主要受获利回吐、美元走强等影响。由于期人民币汇率持续走弱，国内锌出口的优势进一步显现。LME锌基金多头由高的7.3万手降至新的2.4万手。由于，国内运输和下游生产受到影响，未来随着国内得到有效控。
经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
若果靠前的一根K线的收盘价位于日内的高位当中，而下一K线却持续低于之前的K线位置，则说明黄金价格重心不断下移，短期内现货黄金走势偏空，2.通过不同的时间单位的K线判断现货黄金走势，如日线图与周线图上关于K线收盘价的分析。
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